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航母在右舷接受综合补给,为何不在左侧?

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”无论成功还是遗憾,告别豌豆荚时代的王俊煜,将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?刺猬公社和王俊煜聊了聊。刺猬公社:怎么能判定他读完了?王俊煜:我们不能很严格地判定,但如果他能够翻到文章最后,且不是以一个很快的速度,那么基本可以判定为他是读完了。

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2013年7月,百度斥资19亿美元收购91助手,而豌豆荚的估值早已达十数亿美元规模。但是在91助手上,百度其实也是花了大量的冤枉钱,不划算。

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我本身是一个有产品背景的人,产品也是一个综合体,不是纯技术。整体上没有打算在商业模式上做很大的创新,已经被验证的商业模式,比如电商、广告、内容付费等,都可能引进。

比如说你关注了“锤子”这本杂志,你原本想看的是手机,结果推荐给你那种锤东西的锤子,这当然就称不上“好”。不过我们最近加上了视频,对这个阅读时间的考量就更加复杂了。原因是,豌豆荚原本能以更高的价格卖给百度,却错失良机。至于“Google”,我是对他们很熟,但是那些胡说八道、耸人听闻、劲爆的内容,我都不会放。 从豌豆荚到轻芒为什么想内容创业刺猬公社:有人认为,你没有抓住机会把豌豆荚高价卖给百度,是一次大失误。刺猬公社:轻芒杂志还没有引入广告,团队现在有收入吗?盈利模式是什么?王俊煜:目前有收入来源,不是来自轻芒杂志,我们有其他的收入来源,也是内容分发领域,但具体情况还不方便介绍。

我们当年对豌豆荚的设想并不是应用商店,也是内容分发平台。 王俊煜“从挣钱的角度上来讲,我们确实原本可以挣更多的钱,但你要问我后悔的事情是什么,并不是当时没有卖,而是我们当时在项目执行层面没有做好。

你怎么看?王俊煜:从挣钱的角度上来讲,我们确实原本可以挣更多的钱。由于主要针对的是“追求品质的年轻人”,这款APP走的是“小清新”杂志风格,页面设计模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等画本杂志。

用户可以从现有的160多个主题中订阅自己感兴趣的栏目,例如旅行、家居、穿搭、VR。刺猬公社:外界的期待是,轻芒能给人看些更好的,但从呈现的内容来看,还是浅了点,比如旅游指南、情侣拍照套路,等等,缺乏深度内容。

虽然轻芒杂志尚处于纯投入阶段,但整个团队仍有其他内容分发业务作为营收支撑,王俊煜并未透露具体情况。周末两天会做“科技美学”,“Google”是每天都做。当然,如果你是觉得文章太长了而收藏,这也不是好事,我们也要适应现在的用户阅读习惯。这两个栏目不是给行业内的人看的,而是给喜欢科技、喜欢谷歌的人看的,所以我们避免放行业和商业报道,而放的是产品报道,是那些你看了以后有一天你用得上的东西。

刺猬公社:用户收藏某篇文章也不一定意味着喜欢这篇吧?王俊煜:对,收藏的原因可能是文章比较长,一时间看不完,以后再来看。我每天都会看很多科技报道,收藏起来,周末再挑选几篇最好的放进来,作为一周回顾。

2016年7月,国内最大的应用分发平台豌豆荚被阿里收购,王俊煜退出。现在大部分东西都在应用里面,和原来在网页上不一样,所以我们现在是要把应用里面的东西读出来。

导读无论成功还是遗憾,告别豌豆荚时代的王俊煜,将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?1985年出生的王俊煜,身上贴着很多标签:2003年广东省高考状元、北大元培学院高材生、Google产品经理、中国30位30岁以下创业者之一(福布斯评)。简单地说,我们的传统优势就是做产品,做设计,所以对于某些创业公司来说,能帮得上忙。

刺猬公社:后来为什么会想到做轻芒,成为一个内容创业者?王俊煜:2010年豌豆荚开始做的时候,商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。另外,我们旗下有轻芒阅读公众号,主推的是深度内容。刺猬公社:你是一个重度的杂志消费者吗?王俊煜:我应该说是一个比较重度的媒体消费者,不仅是杂志。目前的情况是,用户平均每天会读5-6篇。

刺猬公社:阅读率是什么定义的?王俊煜:这看起来是一个指标,但我们会把它拆成几个小指标。资本当然可以砸出一个产品,但这不是我们想做的事情。

刺猬公社:二次创业,你现在有压力吗?王俊煜:当然是有压力的。一个产品成长最关键的还是口碑。

它们是,用户对某类内容看得越多就越推荐这个。刺猬公社:轻芒说想要给用户提供有品质的文章。

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